天龙八部私服

公司概况

  私服天龙八部商业集团是中国商业地产全方位整合运营服务机构,是商业地产“招商运营整体解决执行商”领导者。恩次方自成立以来专注于商业地产全方位整合运营,足迹遍布全国各省(除西藏)300多座城市,深度操盘500余个商业地产项目,以“临危受命、拯救残局、扭转乾坤”的卓著战功问鼎行业巅峰,并以独到的操盘系统及知识体系推动行业变革。
  “起于商业,而不止于商业”,私服天龙八部商业集团在商业地产整合运营服务的专业基础上,力在缔造以商业智库、产业资源库、专业人才库、产业资本、人工智能、未来实验室为要素的“商业微生态系统”,志在推动“商业供给新生态系统”的持续进化。
  “恩次方”即“n次方”,寓意集团对“创造价值无限增长”的追求,直指集团“让商业繁荣不息,让地产价值倍增”的经营使命。
  商业地产操盘的核心三大任务是搭建平台、整合内容及保驾护航。搭建平台,指在战略定位前提下,构建软实力与硬实力科学融合的商业经营生态环境;整合内容,指游戏规则的制定以及对资源的整合与驾驭;保驾护航,指通过运营管理系统保持项目长期可持续发展。
  现阶段,许多开发商对商业地产的全方位整合运营仍存在片面化、碎片化的认知。事实上:商业地产的策划,并非单纯的“出点子”、“搞噱头”,而是要通过“寻位-定位-到位”的“医生”思维,为项目制定具有核心竞争力的战略定位;商业地产的招商,并非简单的卖房或招租,也并非一味幻想“品牌资源“空架,而是要以全方位的资源整合为核心,以军事化、职业化的高效执行为动力,系统操盘、全面推进;商业地产的运营,并非粗放地“做活动”、“打广告”、“聚人气”,而是要以标准运营管理系统的量身定制及植入为保障,以优化调整、推陈出新为法则,以对消费者精微、细密的极致服务为宗旨,才能实现对消费者、经营户、开发商及项目本身的“保驾护航”。

角色定位
►医生——医生思维
  商业地产运营属于实践性学科,充满强烈的不确定性,因此,需要从业者具备广泛的横向经验和纵向经验。多年商业的“行医”经验,深度操盘全国各类型项目,恩次方通过“把脉式”寻位,剖析项目“病根”及其所处的市场环境,实现精准定位,做到“对症下药”。
►将相——军事系统
  恩次方通过塑造“精英主义”与“超人主义”的人才价值观、“精专、坚韧、使命必达”的工作文化以及标准化的制度与流程,形成团队的“战斗精神”。并从战略、策略到战术各层面为项目构建的“军事化”操盘系统,使项目整体实现操盘的系统化、专业化。
►杀手——杀手技能
  “杀手”的终极奥义是“拿结果说话”,恩次方便是如此,超越所谓管理咨询类公司“纸上谈兵”的基因属性,真刀实战、不折不扣,直接达成预期结果。恩次方组织成员每一次的胜利都是从无数次的战斗打拼中得来的,在磨砺中获得了坚韧的品质,在胜利中获得了荣耀与激情。

生态定位
  私服天龙八部商业集团力在缔造以商业智库、产业资源库、专业人才库、产业资本、人工智能、未来实验室为要素的“商业微生态系统”,志在推动“商业供给新生态系统”的持续进化。
►商业智库——恩次方智库拥有行业最尖端的发展思想、理论体系、信息资源、决策支持,构建行业最权威智库;
►产业资源库——多年商业实践中积微成著,无盲点掌控商业地产生态链上、下游所有相关资源;
►专业人才库——恩次方人才库拥有精专的商业研究专家团队、招商实战精英,致力于项目宏观战略与系统操盘的全面实施;
►产业资本——秉承“产融一体,全面推进”的商业地产运营理念,联合数家基金成立商业地产及新兴行业专业投融资机构;
►人工智能——引领“商业+”时代热潮,构建人工智能系统,覆盖互联网、物联网、工业4.0智能仓配中心等核心领域;
►未来实验室——以“激荡新世界、探索无人区”为核心使命,研创商业新模式,探索行业未来。

实践成就
  私服天龙八部商业集团利用多年商业实战,迅速发展成为中国商业地产“招商运营整体解决执行商”领导者。每年征战全国100多座城市,为200多个商业项目进行战略谋划,咨询策划、资源输出、招商运营的项目数量达100多个。截至2017年底,恩次方服务项目的商业体量累计超8000万㎡,商业战略资源库中的国际国内品牌商家总计达10余万家,创造了多项业界“之最”。
  “行者无疆、兼济天下”,多年来,经恩次方拯救残局、起死回生的项目多达60余个:有历经数次定位调整仍无法破局的“僵尸”项目,在恩次方接手操盘后,通过商业基因改造,扭转颓势、激活重生;有新疆、甘肃、山西等边穷地区的弱势项目、偏僻项目,恩次方以样板戏为驱动,为其重塑核心竞争力,缔造消费目的地,几度创下当地商业平效最高峰,并极大地促进销售回现与售价增涨;有商业层级低端、亟待优化升级的项目,恩次方重拳出击,瞬间整合几百家品牌资源,使项目华丽蜕变、独占鳌头;也有搁置不前的大型产业项目,在恩次方合纵连横的推动下,获得国开行贷款及各种立项政策扶持,瞬间启动,取得战略层面上的绝对性成功......
  恩次方在商业基因改造、核心价值重塑、项目样板戏打造、品牌资源把控等宏观战略上都具有精专的操作体系,在商业平效提升、商铺销售回现、物业售价增涨、贷款及立项扶持上都做出了卓著的贡献,这便是恩次方成为市场荣耀与业界传奇的“立足之本”。

理论成果
►《基因再造》——超越《找魂》等所有行业片面思想理论,挖掘项目成败最原始的动因;
►《决策者思维陷阱》——决策者“掌舵”项目,也许方向错了,而你却浑然不知,那是因为你掉入了这13种思维陷阱;
►《死法》——痛析项目的9种死因,掌握了“向死而生”,项目才能活下去;
►《操盘方法论》——项目从拿地到运营管理各阶段的重点操盘方法体系;
►《带兵打仗》————铁打的营盘流水的兵,没有“狼性”的团队无法创造出爆发力的成果。

发展历程
  2004年,赵旭州先生创立了自己的商业管理公司,也就是私服天龙八部商业集团的前身,恩次方用十几年时间从最初的一个客户、四个员工,发展成为今天业务遍布全国的商业地产“招商运营整体解决执行商”领导者以及中国最优秀的全生态系统型商业集团。
  作为中国商业地产领域的“青壮派”代表,恩次方为全国众多投资商与发展商成功解决了商业全方位整合运营难题,激活、缔造了数百座商业旺市。发展至今,恩次方与众多政府部门及上市集团公司建立了战略性合作伙伴关系。


►2004年,中国首家“批发市场项目经营管理整体解决方案”服务商——义乌恩次方市场开发有限公司正式成立,首度建构“恩次方批发市场新生态系统”模式。
►2010年,为开创“品牌折扣+社交体验”的商业新模式,筹备成立以国际时尚品牌折扣为主题的场景体验式社交圈购物中心——后时尚●魔幻城,并于2015年正式落地。
►2014年,中国最大的商业地产招商运营智力服务机构——深圳恩次方商业管理有限公司在深圳成立。
►2015年12月8日,全球最大的实体批发市场O2O联营平台——非杭垂直市场(f821.com)在上海股权交易所上市。
►2016年,秉承“产融一体,全面推进”的商业地产运营理念,专注于商业地产及新兴行业的专业投融资机构——深圳乾乾资本管理有限公司于深圳前海兴起。
►2017年,赵旭州总裁再发商业超前意识,组建了以互联网、物联网、工业4.0智能仓配中心为核心的人工智能系统。
►2018年,赵旭州总裁提出“未来实验室”计划,致力于商业新模式的探索与孵化。并以己之名成立工作室,以“激荡新世界、探索无人区”为核心使命,探索行业未来......

企业文化
►使命——让商业繁荣不息,让地产价值倍增
►愿景——推动中国“商业供给新生态系统”持续进化
►经营理念——大师开门、杀手落地:通过高瞻远瞩制定战略,总揽全局,开启未来之门;
                 明确方向后,利用军事作业、杀手团队进行落地操盘。
     ——拯救残局专家:想别人想不到的,做别人做不了的。
     ——行业枢纽运行者:政府、协会、设计院、商家等各方资源在我们的协同下高效运行。
►人才价值观——精英主义:成为精英中的精英,只有精英组织才能存活。
      ——超人主义:迎难而上,追求完美,克服人性弱点,向“超人”进化。
►工作文化——精专、坚韧、使命必达。
►恩次方职业标准——职业道德:忠诚、恪尽本分、追求完美。
        ——职业态度:主动、乐观、严谨。
        ——职业技能:业务能力、外交能力、管理能力。
        ——职业形象:礼仪得体、行为端正、仪表端庄、谈吐大方。

服务领域
►城市综合体——以购物中心、商业街、酒店、写字楼、公寓为核心的商业地产项目;
►奥特莱斯——以奥特莱斯商业模式为核心的商业地产项目,恩次方通过多年的奥莱操盘,研创了奥特莱斯3.0版本,即以国际时尚品牌折扣为主题的场景体验式社交圈购物中心——后时尚●魔幻城;
►产业地产——以文化、旅游、观光、度假、养老等功能为核心的商业地产项目;
►专业市场——以小商品批发市场、家居建材市场、汽配城、五金市场等各类专业市场为主的商业地产项目。

服务内容
恩次方为城市综合体、商业街、奥特莱斯、专业市场、产业园区、文旅地产、旧城改造等多种商业地产形态领域提供全方位解决方案:
►战略类输出服务,包括城市规划、拿地可研、立项谋划、项目策划定位、概念规划设计、项目战略调整优化、竞争力提升及经营可持续发展整体解决方案等;
►资源整合类服务,包括招商执行、品牌资源输出及产业资源对接等;
►运营管理类服务,包括标准运营管理系统的量身定制及植入等;
►延伸性服务,包括投融资、公共关系等。

总裁介绍
►赵旭州——私服天龙八部商业集团总裁,中国商业地产策划大师,“商业未来实验室”创始人,商业地产王牌投资家